Pomanjkanje kompetenc je največja ovira za digitalno preobrazbo organizacij

.. Podjetja, ki želijo kratkoročno doseči višjo raven učinkovitosti in produktivnosti in hkrati kar najbolje izkoristiti obstoječe naložbe v IKT, vlagajo v razvoj digitalnih kompetenc zaposlenih. Ste med njimi? ..

Zakaj pri razvoju digitalnih kompetenc zaposlenih?

Uporaba digitalnih orodij za poslovne uporabnike, ki jih organizacije že imajo, je še vedno zelo majhna. Pri B2 je ocenjen na približno 10 odstotkov. Pritiski lastnikov za večjo dobičkonosnost, zakonodaja za večjo urejenost, skladnost in preglednost poslovanja ter kupci zaradi prilagodljivosti in odzivnosti bodo vsa podjetja premaknili naprej k razmišljanju o krepitvi digitalnih kompetenc. Slednje niso več bonus ali prednost, temveč osnova za preživetje v vse bolj digitaliziranem gospodarstvu in družbi.

Digitalna preobrazba prinaša ne le drugačno uporabo informacijske tehnologije, temveč tudi različne uporabniške pristope in dojemanje poslovne resničnosti. Zato ni presenetljivo, da so digitalna pismenost in z njo povezane kompetence postale ena ključnih usmeritev na ravni celotne Evropske unije!

Digitalne kompetence predstavljajo znanje in veščine posameznika za pravilno in učinkovito izvajanje nalog v digitalnem okolju. Ključna področja digitalnih kompetenc so:

  • informacijska pismenost,
  • komunikacija in sodelovanje,
  • ustvarjanje digitalnih vsebin,
  • varnost,
  • reševanje problema.

Največji izziv za podjetja pri upravljanju digitalnih kompetenc je, da ne poznajo digitalnih kompetenc svojih zaposlenih, niti ne vedo, katere kompetence so ključne za digitalno preobrazbo podjetja in celotne panoge, v kateri delujejo. Tako razvoja človeških virov in njihovih digitalnih kompetenc ni mogoče izvajati sistematično, v skladu s cilji in strategijo podjetja.

5 korakov za vzpostavitev upravljanja digitalnih kompetenc

V podjetju B2 se digitalnega upravljanja kompetenc lotevajo z dokazanim pristopom, s pomočjo katerega uspešna slovenska podjetja že obvladajo digitalne kompetence. Pristop je sestavljen iz 5 korakov ali faz, skozi katere se gradi sistem za upravljanje digitalnih kompetenc, ki se učinkovito odziva na spremembe v strategiji in vsakdanjem poslovanju ter na tehnološke novosti.

READ  Huawei & Red Dot 2020 - IT, oblaki, računalniške novice in informacijska tehnologija

Zadnji korak se pogosto izkaže za ključnega pomena. Zaradi izjemno širokega nabora zmogljivosti lahko sodobna digitalna orodja preobremenijo zaposlene in dosežejo ravno nasproten učinek. Po drugi strani pa je usposabljanje za vse razpoložljive sposobnosti dolgotrajno in finančno potratno – usposabljanje je zamudno, zaposleni niti ne izkoristijo vseh sposobnosti in zato pridobljeno znanje s časom pozabijo. S pristopom B2 in izkušnjami zaposleni pridobijo natančno znanje o digitalnih orodjih in zmožnostih, ki jih bodo lahko uporabili v svoj prid.

Zakaj je B2 vodilno podjetje na področju digitalnih kompetenc?

• Celovit pristop k razvoju osebja na področju digitalnih kompetenc.

• Vodilno podjetje za računalniško izobraževanje že več kot 30 let.

• Vodilna platforma za e-učenje eCampus s standardnimi in prilagojenimi izobraževalnimi moduli IKT.

• Celoten sklop formalnih izobraževanj na področju poslovne informatike:

– srednješolski program: Računalniški tehnik

– visokošolski program: informatika

– visokošolski program: Poslovna informatika

– Magistrski program: Menedžment in informatika.

• Eden vodilnih svetovalcev za digitalno preobrazbo in izvajalec poslovno-informacijskih rešitev in storitev na področju poslovne analitike (BI).

Več najdete na www.b2.eu (PR)


Maja Irena

„Oddaný televízny odborník. Profesionálny vedec popkultúry. Študent. Cestovný špecialista. Webový fanatik.“

Dodaj odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja

Previous Post Na Bled prihajajo odlični voditelji
Next Post FOTO: Dončić, eden najboljših, kar jih je videl, je “tam” že 35, 36 let