Disney potrebuje kredit in si ga je zaslužil

Disney potrebuje kredit in si ga je zaslužil

Zgradil je vrsto zabavnih lastnosti kot nobena druga na svetu in ima še starejšo zgodbo kot Mickey Mouse (star je 92 let). Tako je legendarna znamka v celoti zaslužila ogromno kreditno rezervo, ki jo dobiva – filmarji, dopustniki, publika na Broadwayu, ljubitelji športa, številni, številni otroci.

In zdaj … banke.

Ta teden je v medijih zapisal, da je Disney od Citibank dobil novo enoletno kreditno linijo, pogodbo v višini 5 milijard dolarjev, ki naj bi jo podaljšala do 9. aprila prihodnjega leta. Injiciranje likvidnosti želi nadoknaditi, s čimer se sooča družba zaradi pandemije koronavirusa: padec, ki je hujši od Gastonovega na parapetu gradu Zver.

Na kratek rok, tako ali tako, kam gre Disneyjev prihodek.

Padec je povsem neizogiben, ne zaradi vsega, kar je Disney naredil narobe, ampak ravno obratno: Disney je pod vodstvom svojega dolgoletnega kuharja Boba Igerja ustvaril imperij množične privlačnosti. Množice pritegnejo njegovo neverjetno paleto lastnosti in skoraj vedno si jo delijo v krogih. Žal je boj proti nadlogi Covid-19 pomenil ločitev ljudi med seboj in neizogibno od vsega, kar Disney počne zaradi denarja.

Tematski parki so seveda v mislih, vsak izlet in animatronsko ustvarjanje je zaprt in utišan. Obstajajo pa tudi filmi in predstave na Broadwayu, ki naj bi se predvajali v gledališčih (pogosto iste zgodbe, ki so bile ponovno pripravljene v več oblikah, značilen Disneyjev izum); križarjene ladje, privezane in zasidrane, hoteli zdaj prazni, Disneyjevi butiki v vsakem nakupovalnem centru zdaj zaprti.

Popolna zaustavitev vseh oblik športnih dogodkov je še posebej pogubna za Disney, saj je bil njen nekdaj titanski dobiček, ESPN, ki ga že izziva znižanje pristojbin kabelskih operaterjev prek televizije na televiziji – zmanjšan na ponovno zagnati igre iz bližnje in daljne preteklosti (kaj bi lahko bilo boljše od gledanja tekmovanja, ko že poznate izid?) ali prenagljene in na pol kuhane dogodke Turnir NBA “H-O-R-S-E”.

Brez zanesljivosti glede ponovnega športa v živo, ESPN med neštetimi izdajami “SportsCenter” sploh nima ničesar povedati – z izjemo naslednjega osnutka NFL, ki je bil že analiziran bolj poglobljeno kot nevrotična Elliot Carlin v “The Bob Newhart Show”.

Prednavarujejo najnevarnejši dnevi za ESPN, saj bodo ogrožene sezone bejzbola in kolidža. Kako lahko kabelski operater ali naročnik upraviči plačilo mesečne pristojbine za športni kanal brez športa?

Edina puščica, ki je kazala navzgor, je bila topla dobrodošlica iz nove pretočne storitve Disney +, ki je hitro zbrala več kot 50 milijonov gledalcev. Toda ta delitev ne bo prinesla dobička za nadomestilo krvavitve v gotovini vsaj nekaj let.

Disney je spravil pod nadzor Ocene Fitch, obeti zaradi negativne pandemije postajajo negativni. Kot večina analiz na Wall Streetu je tudi znižanje prišlo z zanesljivo napovedjo ponovnega skoka, ko se bodo razmere upustile na “normalno”.

Nobena banka, zagotovo ne Citibank, ne bi smela zamuditi očitne potrebe, da bi se Disney zaščitil z infuzijo izposojenega denarja; niti nobenega razloga za skrb, da je podjetje dobro za denar. Zadnjih 5 milijard dolarjev Citibank je bilo namenjeno napihovanju obstoječega kreditnega gnezda. Disney se je predhodno dogovoril za ločeno enoletno kreditno pogodbo s Citibank v višini 5,25 milijarde dolarjev, poleg petletnega sporazuma v višini 3 milijarde dolarjev.

To predstavlja nekaj več kot 13 milijard dolarjev rezerve za družbo, kar ima perverzno simetrijo z rekordnim filmom. Disney prihodki od vstopnic z blagovno znamko Disney v letu 2019. Predstavljal je tudi približno 13 milijard dolarjev, kar je danes razlog za praznovanje, ki morda ni prepričljiv.
Preobrat dogodkov je zagotovo ustvaril največji izziv, s katerim se še vedno spopada najbolj zakrčen Disneyjev junak, gospod Iger, veličastno prilagojen (a ne omejen). V sedlu je vozil na sončnem zahodu pred tiho, preden so se na svetovnem horizontu (in Disneyju) zbrali strašni nevihtni oblaki. Iger je konec februarja sporočil, da je predsednik Disney parkov, izkušenj in izdelkov Bob Chapek ga je zamenjal za generalnega direktorja. Za potrditev tega nasledstvenega načrta je bil Chapek izvoljen v upravni odbor družbe, je Disney sporočil v sredo.
Zdaj, kot je prikazano v New York časi in drugje je videti, da bo Iger spet imel svoj direktorski klobuk, s katerim se bo spopadel z največjo krizo v zgodovini častitljivega podjetja.
Pomeni odločitev, koliko ljudi bo na dopustu, nižje plače ali pa jih v nekem trenutku izpustite. To iz podjetja, ki je bilo na začetku novega leta na vrhu medijskega sveta. Kadar koli se spomin na tako imenovano resnično življenje nadaljuje, se zdi, da se tega vrha ne bo mogoče lotiti ponovno kmalu. Če kdaj. Kdorkoli.
Boba Igerja poznam, odkar se je leta 1989 lotil prvega velikega dela v zabavi, ko je bil presenečen (in očitno predsodkovn) izbor, da postane glavni programer v ABC. Kaj? oblikoval takrat je vedno ostal na svojem mestu, glede na vse, s katerimi sem govoril v njegovi dolgi karieri, najprej v ABC in nato v Disneyju.

Bil je izvršni direktor, ki ga zaznamujejo trdo delo, pozorno in pozorno poslušanje poslovnih preobrazb in vodstvene veščine, najprej pri upravljanju, kasneje pa tudi pri upravljanju širšečega imperija. Bil je tudi očarljiv fant, vendar vedno, vedno diskreten. Včasih ste se med intervjuji morali potruditi, da ste to slišali.

Beseda, ki sem jo najpogosteje slišala, je bila “nezaslišena”.

Mogoče bo tako ostal sredi finančne krize, ki se je nenadoma spustila na kraj, kjer je delal tako ambiciozno in prizadevno, da bi oblikoval neprimerljivo moč medijev in zabave. Toda Iger bi lahko bil tudi odpuščen, če bi ga lahko vsa ta neuradna nesreča nekoliko pretepla.

Izer

Related Posts

Dodaj odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja

Read also x